| 看风景的人 |
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头衔：硕士生
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发表时间：2008-05-16 10:29 |
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一、简述题（每小题4分，共20分）
1．领导者的权力构成。
2．从众效应及其对决策影响的利弊。
3．管理的计划职能有何特点？
4．经典控制模型需要什么条件，为什么？
5、沟通有何功能，它们有重要和不重要之分吗？
二、选择题（每小题1分，共40分）
1．管理具有一般性和特殊性，这说明（）。
A．管理受普遍规律和特殊规律的双重约束
B．管理的普遍规律和特殊规律是一致的
C．管理的普遍规律通过特殊规律体现
D．管理的特殊性融合在普遍规律之中
2．非正式沟通中的小道消息具有（）功能。
A．发扬**，充分调动组织中人员的积极性
B．建构或者缓解焦虑
C．与正式沟通保持适当平衡
D．全面交流信息，防止官僚主义
3．领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）。
A．领导是更大的概念，管理是其中的一个职能
B．管理是更大的概念，领导是其中的一个职能
C．领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用
D．领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互
相促进的
4．我国五年发展计划属于（）。
A．非程序性决策B．战略决策
C．战术决策D．确定型决策
5．下列预测方法中，会产生乐队效应的有（）。
A德尔菲法B．趋势外推法
C．专家会议法D．**分析法
6．权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有（）。
A．保罗?赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论”
B．罗伯特?豪斯的“路径一目标理论”
C．布莱克和莫顿的“管理方格理论”
D． A和 B
7.管理学家法约尔曾经提出一个重要论点是（）。
A．领导者素质必须靠三条腿来支撑：雄心壮志、工作才能、道德品质
B．领导者必备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能
C．管理人员的能力和素质具有相对的重要性
D．管理人员的素质主要是由遗传因素决定的
8．在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理
的组织结构形式是（）。
A直线职能制B．部门直线制
C．事业部制D．矩阵制
9．巴纳德的动态平衡理论关注的是（）。
A．组织成员的贡献与自我满足之间的平衡
B．组织成员与组织管理者之间的权力平衡
C．组织目标与实际能力之间的平衡
D．组织规模与组织任务之间的平衡
10．领导的基础性权力有五种，其中包括（）。
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